Unsere Vorgehensweise: Wir nehmen uns zunächst die Zeit, mit Ihren Mitarbeiter*innen zu sprechen und ihre Aufgaben zu verstehen. Dabei denken wir uns rasch in die notwendige Softwarelösung ein und setzen gemeinsam Prioritäten. Unsere langjährige Erfahrung durch häufige Berufs- und Branchenwechsel ermöglicht es uns, schnell einzusteigen und sofort loszulegen, während wir gleichzeitig die äußeren Umstände sorgfältig bewerten.
Um Betriebsblindheit zu verhindern und Abhängigkeiten zu reduzieren, bringen wir als "Neue" einen frischen Blick in Ihre Organisation ein. Während der Gespräche und in den ersten Wochen der Zusammenarbeit können wir erkennen, ob sich mehrere Mitarbeiter*innen mit derselben Aufgabe befassen, was oft auf Fragen der Verantwortlichkeit und Verantwortung hindeutet. Durch eine verbesserte Kommunikation und klare Prozessbeschreibungen können wir schnell Abhilfe schaffen. Ein positiver Nebeneffekt dieses Vorgehens ist, dass die erarbeiteten Prozesse dazu beitragen, Ihr Unternehmen von Personenabhängigkeiten zu befreien.
Im Idealfall läuft "der Laden" reibungslos, und es wurden personelle Ressourcen frei. Wir haben erfolgreich Prozesse getestet und implementiert, sodass Sie nun die nötige Zeit gewonnen haben, um feste Mitarbeiter für offene Stellen einzustellen und somit in eine vielversprechende Zukunft zu investieren. Unsere Hauptaufgabe ist somit fast abgeschlossen, und wir stehen gerne zur Verfügung, um unsere Nachfolger gründlich einzuarbeiten. Durch unsere Unterstützung ist die Lücke erfolgreich geschlossen worden, und Ihr Unternehmen ist nun gut gerüstet, um weiterhin erfolgreich zu agieren und zu wachsen
Home Office, working@home, Büro, Aussendienst, Innendienst, Routinen, Strukturen, Bremsklötze…. und dazu wohnen in einer Stadt, die wir nicht so richtig mögen. Hinzu kommt die eine oder andere familiäre Verpflichtung. So kann und würde es wahrscheinlich Weiterlesen…
